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怎样处理与总工的关系

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606 发表于 2009-12-14 10:35:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
小弟现在客专线施工,暂任小部长,前期与总工关系融洽,干了很多工作。但是目前总工一样工作也不再让我做。所有的事甚至直接安排我的下属,也不通过我。心中很不理解,也不平衡,明明自己可以做的更好,但是就不让我做。心中很是苦闷,各位曾经遭遇过吗?不知道该发到哪里,就先放在这吧,如果不是放在板块里,请斑竹随意移动。望各位给我一点建议~!


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ljmtidilgw  在2011-12-26 21:19  送朵鲜花  并说:送朵鲜花鼓励一下
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wangming851120 发表于 2010-1-11 23:34:10 | 显示全部楼层
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k_weim 发表于 2009-12-14 11:32:02 | 显示全部楼层
你需要检讨一下自己的以往工作,出现这种情况,多是因为你执行他的安排不是很到位,导致完成结果与他的期望相差较多。赶紧修正一下自己的工作和思路,否则后果会很严重的,兄弟。
我就是总工,希望能给你借鉴。

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yuanap  在2012-10-13 15:25  送朵鲜花  并说:非常地道
hll2118  在2011-11-20 17:13  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
零下1℃  在2011-11-11 11:05  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
yiliome  在2011-10-20 15:02  送朵鲜花  并说:好观点,送朵鲜花鼓励一下
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 楼主| 606 发表于 2009-12-14 12:38:53 | 显示全部楼层
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ljmtidilgw 发表于 2009-12-14 20:54:11 | 显示全部楼层
部长很COOL!

这个职位设置和总工的管辖有矛盾没有? 总工一般是偏向于技术,而如果以往的部长都是行政为主,那可能是不好给你来插手,可能也是处于机构设置和权限问题。

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 楼主| 606 发表于 2009-12-16 11:13:32 | 显示全部楼层
好多事也不是单纯的问题,可能是觉得我在工作上不符合他的意思吧,说句自负的话可能有些事的处理已经超出他的想象之外,他老人家有一种危机感吧

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锋芒太露了,需注意敛藏,否则容易被人排挤。  发表于 2011-10-16 20:19

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wzq_01a 发表于 2009-12-16 16:52:23 | 显示全部楼层
那你老兄就危险了,总工权利比你大,但能力不如你强,他就得想办法压制你了,不然他总工还怎么当啊?不能功高盖主啊!

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fulinsg 发表于 2009-12-16 18:41:57 | 显示全部楼层
在施工单位,没有不能解决的问题!
关键是你自己的立场和看法,按我的观点,退休是不可逆转的,但你如真正遵重他,相处将会更容易!
我也是你所说的老头,我更喜欢有上进心,工作踏实的年轻人。
没有人喜欢老三老四的人。
你如在工作中能与他共享成功,有事多请教应该不会有问题。
你要尽量你中有他!

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相互尊重,共享成功~~楼主说得好,赞一个。  发表于 2011-10-16 20:23

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ljmtidilgw 发表于 2009-12-16 20:06:13 | 显示全部楼层
多和他交流,一起喝酒吃饭和跳舞!

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这是协调关系的不错方式,要投其所好,但注意别太浪费自己时间了。  发表于 2011-10-16 20:35
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 楼主| 606 发表于 2009-12-17 13:29:29 | 显示全部楼层
好的,我也一直努力和他接近,但是慢慢的总有一种距离感,因为他当我的面说要我好好干,好好努力,同时也承认我工作积极负责。但是一次有事已经跟他请假,他也同意了,但是他与经理说不努力工作,态度不端正。恰好被我推门撞见,彼此有些尴尬。虽然我心里觉得有些伤心,但是还是在努力工作呀。但是现在很多重要的工作不让我插手了,可是我又担心年轻人出现问题,心里急又一点办法也没有。平时里和他喝酒聊天的次数也不少,开始觉得他是个不错的人,别人说他善于打太极我还不相信。慢慢的我也有些感觉了,但是又不知道该如何改正这种关系。不能说我没有错,我觉得我的错在于交给我的活我会努力完成的,除非没办法解决的我才会请示领导。难道这样工作也有错吗?

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说出矛盾突出点了~~有想法和思考很好,但别自己代领导做决定,毕竟他是领导,他来做主。  发表于 2011-10-16 20:29

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 楼主| 606 发表于 2009-12-17 13:30:46 | 显示全部楼层
我可没说他是老头哦,别误会啊
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fulinsg 发表于 2009-12-18 08:04:54 | 显示全部楼层
如果你能把坏事变成好事,把不利因素利用起来,你就成功了!
就象处理基坑塌方一样!
一个人一生的成功,技术这是很小一部分,交流,有效的交流才是成功的关键!
最费的是你的建议很好!
但人家不让你插手!
在工作生活中都要学会平衡,有人说你坏话,加压了,你完全可以借用更有力人士来平衡!
但切记要巧妙借用,不然适得其反!
在基坑处理中有很多不同的结构方式,有的针对特定土质,设计出了最为经济,又方便施工的方案,如双排桩,锚桩,锚杆,非连续混凝土灌注桩结构,以及圆形支撑结构,在一般基坑开挖中都可以自由悬臂,无需支撑!
巧妙!
悟出点道理,收益无穷!

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楼主您这是教他打太极呀~~如果能做到您说得这样,要成仙了,呵呵。  发表于 2011-10-16 20:33

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wuji2008 发表于 2009-12-18 17:58:30 | 显示全部楼层
还是要多同他交流一下 搞清楚自己到顶哪里做的不妥 有时候你认为对的事情 在别人看来可能就是错的

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龙兴关外 发表于 2009-12-21 08:48:16 | 显示全部楼层
兄弟,借用一句老话,看来你所遇非人。我猜这位总工年纪不大,比你大不了多少,能力也有限,所以危机感强了一点。这种人,心胸窄了一点的不过给你制造点小麻烦,尚不可怕;若是个心理阴险的,你就要小心提防了。
关于人际关系,非关与总工的关系,应该是与上司的关系。碰上这种上司,只能算你幸运。毛主席教导我们,斗得赢就斗,斗不赢就走。

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专家阅历就是不一样,一眼就看出了症结所在。  发表于 2011-10-16 20:39
经典  发表于 2011-10-16 07:33

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 楼主| 606 发表于 2009-12-22 14:22:55 | 显示全部楼层
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lh233 发表于 2009-12-23 09:47:03 | 显示全部楼层
做好自己
低调一点吧
你做得好不好也不是那个总工一个人说了算的
你要相信领导都看在眼里

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超版说得对,工作环境中不能太在乎某个人的影响,要懂得调节、平衡。  发表于 2011-10-16 20:41

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dhszheng 发表于 2010-1-10 11:03:47 | 显示全部楼层
尊重+沟通,摆正自己位置很重要。尊重总工的权威(虽然他不会事事都权威,但是肯定有过人之处),不然人家怎么去带队伍啊?!干好本职工作,属于你的业务一定要做好。技术决策还是让总工来做吧,呵呵

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如果楼主能这样处理,就不会是现在这种状况了~~  发表于 2011-10-16 20:42

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ljmtidilgw 发表于 2010-1-13 21:39:12 | 显示全部楼层
谢谢fulinsg和龙兴关外两位专家及很多朋友的精彩分析。

看来这个总工也不是非常老练的总工,我指的是交际方面,而不是技术方面。人际关系一旦出现裂缝很难缝合,但不是不可能。觉得还是单独多相处一些,相互支持一些,就可以,事久见人心!

而且当别人做对您不利的事情,您并不在意或原谅了,那么您是胜者!如果您选择计较、较量或澄清或疏远等,是下策!

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处理关系还是要看人的,如果对方是小人或恶贯满盈者,则包容不妥。  发表于 2011-10-16 20:46

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ljmtidilgw 发表于 2010-1-13 21:42:42 | 显示全部楼层
有的家长教育孩子有高招,当孩子犯了错误在家里准备受罚时,您说:“没有关系,谁不犯错误,下次注意了,我相信你是无意的!”,而相比之下,动粗,打了孩子,他可能觉得:“OK,我犯的错误已经不存在了,也不要反省了,因为已经得到爸爸的巴掌了”!

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对孩子教育的好方法,吸取~~  发表于 2011-10-16 20:47

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 楼主| 606 发表于 2010-1-18 21:09:03 | 显示全部楼层
谢谢各位高人给我的指点,虽然我仍在漩涡中,但是我想了,大不了卷铺盖走人了。我是一个很尽忠的人。如果这里不在需要我的存在,或者我的行为违反领导的意图,那么我只剩下一这一条路可走了。死走逃亡各由天命吧。今天喝了点酒,我们的总工也在,他给我上'政治课",虽然我也喝多了,但是我谢谢他,让我更深层次知道了啥叫社会,啥叫人际,虽然我不能改变别人的观点,但是我能改变我的行进路线总行了吧。对于我们单位来说,即使走一个人,也不可能不是单位的一种损失。我今天喝了点酒,而且我不是傻子也不是疯子,所以我不是要挟,也不是发泄,这里不需要我,我想总有需要我的地方。虽然我不想别人想想的那样老实,但是我确实很老实。如果一个单位调皮的人走了,老黄牛走了,诸位可以想想剩下的都是什么人。这样的单位还有啥意思。所以明天不在为这个单位做广告,我要改名,就叫”闲云野鹤“吧。对与不对,留与他人评说吧

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谢谢他,是面子上过得去,虽然你言不由衷,但你处理方式很正确。  发表于 2011-10-16 20:51

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renkeyunyue  在2011-11-15 09:25  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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 楼主| 606 发表于 2010-1-18 21:20:01 | 显示全部楼层
管理员,为啥我的登陆名改不了,如果管理员看见希望能给点帮助,如果实在是该不里了,我就重新注册了
。麻烦管理员了
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ljmtidilgw 发表于 2010-1-18 21:28:47 | 显示全部楼层
我以前也认为我离开单位,单位会有很大损失,实际上错了 - 这个世界上一个人很渺小,一个人走了,会有别人顶上去,尽管可能没有您做的好,但单位照样向前走!!!

因此,做自己前途的决定一定要理智,特别是不要“一气之下就走而没有计划”,一点是肯定的:“干哪行不喜欢哪行、在哪个单位说哪个单位不好、离开后有时可能觉得还是以前的单位好!” - 这个是我自己的体会,换了好几个单位了

即使走人,也要高高兴兴,不要埋怨任何人!

相信楼主那么大的单位不应该一个老总,应该有几个,可以跟别的老总合作。你们的行政处长应该了解一些人员搭配的东西吧!

最后,走人前先把单位联系好,不是不可以,目前经济逐渐恢复,就业有回头趋势,有的是机会!

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老大的想法很成熟,楼主应该借鉴。  发表于 2011-10-16 20:57

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 楼主| 606 发表于 2010-1-18 22:04:41 | 显示全部楼层
谢谢版主,我不是意气用事,我已经考虑了一年了,我总觉得这样走不好,对不起和我在一起的弟兄们,但是今天逼到这个份上,我走与不走已经不是我该考虑的问题 ,我就剩下一条路可以走,那就是离开。即使我将来没饭吃我也不会埋怨的,这种痛楚已经不在是我该不该周走的问题,您放心,我会考虑后路的,再次谢谢楼主的关心。

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楼主已经决定了,就不好再说什么,但要提醒的是:新工作环境可能会面临同样的问题,甚至更恶劣,那你怎么办?  发表于 2011-10-16 21:00

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ljmtidilgw 发表于 2011-10-16 07:35:09 | 显示全部楼层
不错的讨论
推介给大家
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davidlau1976 发表于 2011-10-16 09:55:24 | 显示全部楼层
做人不容易啊

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楼主感叹了,呵呵~~  发表于 2011-10-16 21:01

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lh233 发表于 2011-10-16 14:31:18 | 显示全部楼层
唉,为什么油嘴滑舌的人得到重用,而尽心尽力的人却被猜忌怀疑!!
不过话说回来,人这一辈子就是这样,跑到哪里都会遇到这样那样的烦恼。
和 606兄弟 有同样的感受,我支持你辞职!
此处不留爷,自有留爷处!

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只要工作时间长,都会遇到这种情况,超版也有感慨了,呵呵~~  发表于 2011-10-16 21:03

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ljmtidilgw 发表于 2011-10-16 14:51:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 ljmtidilgw 于 2011-10-16 14:54 编辑

其实,我们周围这样的事情很多,见多不怪,本人不是鼓励各位去效仿别人、刻意改变自己,但至少不要忽略了这些无形的关系模式,来保护自己,有时需要“玩玩太极、淡化处理”,而不是直接“火星撞地球”。
想想,如果总工对别人说:“他什么都不懂”!一句话,需要我10年努力才能正过来!

换了单位,可能类似的东西仍然存在,会遇到新的挑战,呵呵,还是稍微改变下自我,去尽量适应环境,而不是改变环境,哇!那么多高政治的人,我等难以招架!

相比之下,改变自我更容易些,改变环境不太可能,除非您是单位老大!

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有句经典语句:改变所能改变的,适应不能改变的。  发表于 2011-10-16 21:07

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zhouweiwrzh 发表于 2011-10-16 22:41:51 | 显示全部楼层
头次见到这个贴子,若不是老大置顶,我还无缘得见{:soso_e112:}。非常感谢大家的积极讨论,奖励我给大家补上了{:soso_e100:}。
通篇看了下每个楼主的发言,有的观点很深刻、很透彻,也顺便学习吸取了{:soso_e100:}。
不知606楼主最近如何?感觉我俩年龄相仿,既然是同龄人,那我就说下我对这种状况下的想法。
楼主遇到的这种现象在当今社会很普遍了,关键是看你如何处理。你的有些想法,个人觉得还不成熟,主要矛盾我在前面点评处提出来了。决定自己离开与否,是要看单位发展和自己前途来定,如果单位发展很好,说明公司领导决策很不错,也就证明自己会有前途,那么请别轻易离开,因为一离开前面所有的努力白费,换个环境要从头再来,岂不可惜。如果单位发展和自己前途都很渺茫,那么就尽快走人,寻求更好的发展空间,越早越好。

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zhouweiwrzh 发表于 2011-10-16 22:51:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhouweiwrzh 于 2011-10-16 20:40 编辑

不知道你所说的这位总工是指公司总工,还是项目总工,从你的谈话来判断,个人觉得应该是项目总工。对这种情况我个人觉得的处理方法是:尽量让自己适应环境,保护自己,但别迷失自我;等这个项目做完后,下个项目也不一定再与他合作,何必因某人纠结呢。
不管是新项目或是新环境,提醒楼主一定要注意以下三点:
1、做人要学会大愚,学会收敛,不要锋芒太露,否则很容易受排挤;
2、与上级的关系处理,要学会尊重,就算自己有了决定也要与之商榷,取得成绩也要说是领导决策有方,把面子留给他人,不要占为己有。
3、与下级关系处理,要学会融洽,尽量锻炼年轻人,多指导他们,毕竟自己精力有限,不可能事事躬亲,毕竟你的工作需要下级的支持。

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学习了,很有感触,谢谢!  发表于 2011-10-17 12:37
厉害!  发表于 2011-10-16 22:56

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龙兴关外 发表于 2011-10-17 06:53:55 | 显示全部楼层
时间很久了,还有人记得这事。须知当今的中国就是一个关系社会。人与人是很奇怪的,有的人她就是老看不上某些人,老想着给别人制造点麻烦。社会风气不正,非关一两个人的事。每个人都需要审时度势,能处就处,也别勉强。强扭的瓜不甜!茫茫世界,总会有你的立锥之地的。年轻就是你的本钱。年轻人就是要敢闯,敢干!!!

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专家刚正不阿,令人敬佩!  发表于 2011-10-17 07:22

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zhouweiwrzh 发表于 2011-10-17 08:08:53 | 显示全部楼层
非常感谢龙兴关外专家再次进来讨论,您说的人与人是关系很奇怪,社会风气不正,非关一两个人的事,作为社会中的每个人都需要审时度势,目前的社会现象确有这种倾向,个人觉得很有道理,但同时又感觉有点灰观了。如果在社会中把每个与自己相处的人都想成这样,老纠结不放,时间久了,必定精神出现异常,我原单位就有好几个这样令人痛心例子,其中还有一个是浙大的壮年总工,记得当时与他聊天时精神状态还是很不错的,教我工作中的重点是什么、要注意什么等,后来没过多长时间单位就有人说他出神经病了,被家人领走回家休养,再过段时间他的家人陪他到单位办了辞职手续,真是可惜了。如果当时有人陪这位总工聊天,开导他、解放他,不刺激他,也许他的结局就是另外一翻天地了。所以个人觉得在无法避免与人打交道的社会中工作和学习,还是乐观、豁达比较好,真诚与人相处,掌握一定的与人相处的技巧,那么在任何环境下生存都能游刃有余、左右逢源。

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zhouweiwrzh 发表于 2011-10-17 08:39:04 | 显示全部楼层
专家希望年轻人就是要敢闯,敢干,说得非常好!
从606坛友讨论的言辞中,个人判定他应该在而立与不惑之间,他所说的总工应该是项目总工,而他应该是项目技术部长(或工程部长),按项目五部一室组织设定来看,他与总工的关系正好是上、下级关系。不知道606坛友有没有深思自己为何与这位上级搞不好的原因在什么地方,是对方的原因,还是自己,或是整个工作氛围就有问题。如果不弄明白,不修正自己,那么跑到任何一个环境下还会遇到相同的状况(甚至更差),最有可能是结果就是绕了一圈,到头来却发现回到了原点,岂不痛哉!
所以个人觉得敢闯、敢干要看与自己的前途关系来定,想来606坛友应该明白其中道理,前面我已经给出提醒,这里就不再多说了~~{:soso_e100:}

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ljmtidilgw  在2011-10-17 19:19  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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twf_0813 发表于 2011-10-17 09:56:02 | 显示全部楼层
还有道理!
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dfsz007 发表于 2011-10-17 16:51:28 | 显示全部楼层
其实人际关系最微妙也最难处理,工作是要干好,这是作为员工最起码的,我也有过这样的经历,经过摔打终于明白一个道理:平庸低能的上司一大堆,你的功劳要懂得和他分享,甚至拱手相让,才能和平相处,不然你就是被打压的对象,配搁置挂起是家常便饭,记住:永远不要抢领导的镜头,夹着尾巴做人,锋芒毕露使不得。

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dfsz007 发表于 2011-10-17 18:48:43 | 显示全部楼层
生活在人的圈子里就要学会处理人际关系,光会干活是不行的!

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龙兴关外 发表于 2011-10-18 07:31:51 | 显示全部楼层
几千年来,中国就是一个人治的社会,红楼梦中有一句名言:世事洞明皆学问,人情练达即文章。当前的中国,既不是三十年前的计划经济,也远非西方国家的市场经济,就是一个关系经济社会,这就是当前的中国特色。年轻人出来闯世界,三教九流、各色人等难免都可能会遇到,关键是自己要有一个把握。这就是孔圣人所讲的仁义礼智信。我还是提倡现在的年轻人多看看论语,好好体悟一下。俗语说:林子大了,什么鸟都有。有底气的可以与狼共舞,没把握的可别与虎谋皮。

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龙兴关外 发表于 2011-10-18 07:50:13 | 显示全部楼层
无论是在什么单位,不会做事是不行的,但只会做事是万万不行的。会做人才是第一位的。翻开毛选,看看第一句话是什么。

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毛选开篇第一句:谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题。  发表于 2011-10-19 03:01

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ljmtidilgw 发表于 2011-10-18 19:41:51 | 显示全部楼层
龙兴关外专家的发言极是!

大家的见解都很独到!

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单车王子 发表于 2011-10-18 21:52:09 | 显示全部楼层
跟总工沟通一下,找个时间约她出来吃一顿,把话说开,现在在哪儿挣钱都不容易,不要轻言离开

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Pgain 发表于 2011-10-18 22:52:37 | 显示全部楼层
虽说树挪死、人挪活,但最好早挪,挪晚了再搞活周围一大圈人可不是易事!

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龙兴关外 发表于 2011-10-19 07:17:35 | 显示全部楼层
主席说,要分清敌我。在当今社会,也可以说是要求分清君子与小人。亲君子,不得罪小人,此乃避祸之道。若两者不可兼得,则宁可得罪君子,切勿得罪小人。当然前提是不能伤害君子,否则良心难安!
当然了,物极必反!不可拘泥!忍无可忍的时候,那就无需再忍!

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精辟!  发表于 2011-10-19 07:54

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zhouweiwrzh 发表于 2011-10-19 08:05:16 | 显示全部楼层
专家站得高,看得远!精辟~~
对社会关系的理解又上升了一个层次{:soso_e100:}
但对同事的关系直接对等君子与敌人,有点严重了吧{:soso_e112:}
当今社会没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。今天因为利益冲突也许就是敌人,明天利益一致也许就成伙伴了。606坛友与总工的关系弄不好,也许因为有利益冲突,不管是大或小,所以要调和关系的最好办法就是让利益成为一致。

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ljmtidilgw  在2011-10-20 01:33  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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serpent 发表于 2011-10-19 13:58:41 | 显示全部楼层
这个话题很好啊,看了大家的讨论受益匪浅啊。


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serpent 发表于 2011-10-19 14:09:16 | 显示全部楼层
人与人之间的关系很微妙的,我认为最终可以归结为一种利益关系。

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yy6km 发表于 2011-10-20 17:29:23 | 显示全部楼层
1、经常主动汇报工作;2、经常虚心求教技术;3、有了业绩向上级汇报时,说是在总工领导下出的成绩;4、项目上分配的时候,留个心眼,搞点私房钱分给帮助你器重你的总工;5、在外人面前,该总工说的事情由总工讲,不要抢;该你说的,不要一次完全说完,留点小话题给总工进行补充和总结;6、总工 的指示,要认真记录,不断学习,回去休假,回来带点特产给总工;7、和业主出去,要征求总工意见问他去不去,不要自个悄悄行动,洗桑拿和总工一块光屁股,联络感情。完了

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Fle_Flo 发表于 2011-10-20 21:36:01 | 显示全部楼层
ljmtidilgw超版的提示很中肯:不要随便跳槽。
要看看在单位的整体环境中有没有前途。
难道一个总工就成了你的整个天花板?

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zhouweiwrzh 发表于 2011-10-21 07:28:27 | 显示全部楼层
如果能做到45楼坛友所说的全部,还和总工一块光屁股{:soso_e120:},借用lh233超版的一句话:世上真有唐僧这种人?额滴个神呐{:soso_e113:}

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tiewuyuansong 发表于 2011-10-21 09:20:04 | 显示全部楼层
多交流吧
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ljmtidilgw 发表于 2011-10-22 01:30:14 | 显示全部楼层
其实这个帖子的讨论可以推广到您身边所有重要人物,包括行政领导、老师傅及老同事。

总之,发生任何事情,都不要采取过激行为,冷静下来(从1 数到10!{:soso_e113:}),否则一定会后悔!即使您当时可能是对的,但过激行为把您的优势地位变成了真正的下风!

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blackiron 发表于 2011-10-25 10:04:47 | 显示全部楼层
毛主席教导我们,斗得赢就斗,斗不赢就走。此处不留爷自有留爷处,哈哈

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